1月3日-1月5日，以“聚焦内码价值链 锁定母婴新未来”为主题的贝因美贝多灵全国经销商2023年度总结&2024年度规划会议在都江堰隆重召开。

贝因美贝多灵董事长汪海涛、总经理余伟民、副总经理孙康、各部门负责人以及全国优秀渠道商代表出席了本次会议。

会议伊始，董事长汪海涛就2023年贝因美贝多灵整体工作进行了回顾和总结，并明确了2024年目标和重点工作规划。2023年，贝因美贝多灵不仅达成了年度销售目标，网点建设目标，建立了强有力的竞争力，同时对一件代发和网上乱价做到了严格管控，形成了较为和谐的销售氛围。

（贝因美贝多灵董事长：汪海涛）

2024年作为“十年贝多灵”的开局之年，贝因美贝多灵在深化网点布局和价格管控的基础上，将以更精准有效的市场手段和营销方案推动“新客”、“复购”以及“大单购买”，同时迎合新媒体各种玩法，释放流量电商对线下顾客购买决定的背书作用。

接下来，总经理余伟民为大家详尽解读了2023年各项业绩达成情况，并根据2023年表现亮眼的区域盘点了12个2023全国之“最”，为大家树立了学习的榜样。余总表示，“2024年一季度首战即决战，开局定结局。压力虽大但容不得一丝懈怠！新的一年，贝多灵将以‘四变四不变'的政策，在保障大家权益的同时，顺应市场环境不断自我革新求变。2024年贝多灵将与大家一起:龙腾四海亿起飞，乘风破浪拓未来！”

副总经理孙康则以内码价值链控货体系为核心，阐述了贝因美贝多灵稳价控货的决心。孙总强调，稳价控货是贝因美贝多灵的“生命线”，对于窜货、一件代发等市场乱象绝对“零容忍”。一个品牌想要健康、长久的发展，不仅要有健康的品牌形象，更要有稳健的控货体系、合理的价格空间和持久的盈利能力。

随后，贝因美贝多灵品牌总监侯晓宁、市场总监张酉先后登台，分别对2024年度品牌&电商规划和市场规划进行了发布，为各位伙伴新一年的业绩增长，注入强心针！

侯总提出，2023年贝因美贝多灵通过“大国品牌”、“分子小，吸收好”建立了消费者初步品牌认知。为了打破小分子奶粉赛道的“次元壁”，更好的体现贝多灵全面配方的优势，2024年正式将品牌口号升级为：“超能小分子，一罐就够了”，体现了小分子+全配方的产品优势，朗朗上口，更好记忆。在电商方面，将会拓展直播+社区电商等渠道，覆盖更多消费者可能看到的平台，展现品牌形象，赋能全渠道。

（贝因美贝多灵品牌总监：侯晓宁）

对于市场方面，张总表示，2024年在延续内码整箱福利和红包福利之外，将会以更创新的活动方式、新客方案和动销方案，丰富消费者体验、提升消费者客单。同时通过聚星店的建设和合理的动销资源规划，避免过多渠道利益占用，逐渐增加渠道利润，为客户解决出货、动销、开新、复购各个环节的问题。

（贝因美贝多灵市场总监：张酉）

贝因美贝多灵今天的成绩，离不开所有伙伴的不懈努力和辛勤付出。基于此，在此次会议上，董事长汪海涛特别对2023年表现突出的区域和个人进行了表彰。

与此同时，为了进一步激发大家的销售激情，汪董还特别公布了2024年优秀伙伴激励方案。

在探讨交流环节，贝凯商贸总经理游恋率先登台，为大家分享了《四川核心市场生意规划及营销目标达成思路分享》。贝凯商贸作为四川最有影响力的经销商之一，此次游总站在经销商的角度，分享了2024年如何带领团队克服困难，实现生意目标的思想和方法，为大家带来一场充实的精神盛宴。

随后，全国各优秀合作伙伴畅所欲言，从开新锁客到会员服务，从营销活动到市场拓展，从渠道合作到团队管理，各位伙伴无私相授，在思维碰撞中拓展思路。

生活不止眼前的工作，还有诗和远方的风景。会议最后一天，纽菲特乳业领导及各优秀渠道商们一起相约青城山，游览途中，在惊叹于青城山美景的同时，也让大家在繁忙的工作之余锻炼了身体，并且还为大家搭建了相互沟通和交流的平台，增加了团队凝聚力、向心力。

聚势精进，耕深行远，贝因美贝多灵全国经销商2023年度总结&2024年度规划会议，在一片喜悦的氛围中圆满结束。回首2023年，我们收获满满，展望2024年，我们信心满怀，新的一年，我们也必将全力以赴与合作伙伴们一起踏步向前。