时代呼唤精耕者，勇立潮头，方能创变破局！作为中国权威的奶粉产业全媒体，2019年初，奶粉圈率先提出了精耕理念，并不断践行，2021年3月奶粉圈&奶粉智库重磅开启精耕中国项目，将精耕带到了四川、广东、湖北、湖南、河南、广西等地，带到了第21届CBME以及第七届中国婴幼儿发展论坛。

不知不觉中，“精耕”已经响彻奶粉产业，品牌商、渠道商、母婴店都在不同层面绽放出精耕的风采和魅力。那作为奶粉产业关键一环的品牌端，这半年来，他们是如何理解并践行精耕理念，未来又将做何规划？

奶粉圈&奶粉智库小伙伴采访到了康维多荷莱蕊董事长李超，就“精耕”理念进行深度交流。

Q:今年3月奶粉圈&奶粉智库在“精耕中国”四川母婴渠道峰会上提出“精耕”理念，半年多来，越来越多品牌开始践行着“精耕”，您如何理解“精耕”？

A：就当下的母婴市场来看，“精耕”的理解可以有两层，一是传统的品牌商跟渠道、终端做更深度的合作互动，二是品牌商要沉入到与消费者沟通互动。互联技术支持之下，消费者得到品牌信息的面是非常散的，无论天猫、京东、淘宝、小红书......都可以成为与消费者更深入沟通的平台。所以品牌自身的精耕细作不仅要沉淀在渠道，而且要沉到消费者这个层面，尽可能让品牌跟消费者进行互动，我们要听到消费者的声音，让消费者更好的了解我们，了解我们的产品和活动方案。

通过李总的分享，笔者可以看出康维多荷莱蕊正在与渠道、终端的沟通，与消费者的互动上发力精耕，以全媒体为媒介，以消费者为中心，让品牌形象深刻地在消费者心中塑造起来。

据众多调研机构对90、95后新生代妈妈做的用户画像分析，这代消费者爱美丽，所有的东西都要高颜值。所以在产品方面，前段时间康维多荷莱蕊焕新亮相了包装升级的康维多·荷莱蕊羊奶粉和牛奶粉，新罐体采用高盖设计，在增加消费者体验感的同时，再次提升了产品形象的高端和颜值。

在品牌塑造方面，康维多长期主义最集中的体现就是与保时捷品牌五年来的精诚合作。忠诚携手的背后，是双方在产品理念、品质理念、品牌理念上的契合——争做奶粉中的保时捷。当然，背后也离不开李超个人的结缘，作为一名驰骋赛场的保时捷中国签约车手，李超将效率、速度、敏捷、专注融入到康维多的发展中。

采访后记：正所谓“大小企业，各有各的活法”，核心就在于企业要找到自己的核心竞争力，找到企业的差异化价值。面临迅速变化的新生代消费者，康维多显然正在渠道端、消费者端精耕细作，把握自身的核心竞争力与差异化价值，期待其更好的未来！