一个行业，必定有自己的品牌!
一众品牌，应该有自己的节日!
自第三届中国奶粉品牌节官宣以来，很多朋友非常关注，问我们这次品牌节要解决什么问题?会议有哪些亮点?核心有哪些议题?
今天，我们重磅发布第三届中国奶粉品牌节核心议题，精彩抢先看!
一场会议，嘉宾阵容，决定会议规格;议题内容，决定会议质量和效果。
自中国奶粉品牌节首创以来，我们就将其定位为“解决发展问题”的全国奶粉行业大会。在首届、二届的经验基础上，我们希望将第三届中国奶粉品牌节开得更接地气、更加聚焦、更有实效。
为此，我们深入一线，与超百位业内人士沟通。他们中，有奶粉品牌，有母婴连锁负责人，也有代理商、调理型/精品型母婴店老板……交流下来发现，大环境及母婴行业体感偏寒。其一，相对悲观，需要信心。门店获客难、代理商生存难、厂家发展难;其二，相对迷茫，需要方向。线上冲击很大、市场变化很快、经营成本很高，新客利润客单都在下降;其三，相对艰难，仍有机会。尽管市场很难，但部分品牌、代理商及门店仍有较好发展。
因此，我们坚信，再难的市场，也有机会。而且，当行业的原始红利逐渐消散，母婴零售行业的发展才算刚刚开始。这是一个真正淬炼优秀企业的“磨砺”期，也是核心竞争力打造的重塑期。
在母婴行业转型的关键节点，第三届中国奶粉品牌节特别邀请到行业协会领导、北大专家教授、30+优秀奶粉品牌及全国优秀母婴渠道代表，尼尔森、小红书官方等第三方数据和服务机构，共同推出了第三届中国奶粉品牌节“15大核心议题”。
只有足够聚焦，才能精准深挖问题，进而有效解决问题。第三届中国奶粉品牌节锚定以下3大关键方向，将开展全方位、深层次的探讨与交流。
①深度聚焦奶粉
痛点问题不解决，做再多都没用。而奶粉，不仅是今天母婴店、代理商经营的痛点问题，更是整个行业最大的关注点。作为母婴店第一大品类，奶粉过去支撑门店的利润，现在不仅赚得少，分摊房租、人工、水电后，利润还可能倒挂。于是，越来越多人“唱衰”奶粉。此前，我们做了组调研，约1/3的渠道期望将奶粉的占比调至45%以下。但我们却发现，除非能解决奶粉的问题，要不然门店连生存都很难，更别说发展。
所以，中国奶粉品牌节定位为深度聚焦奶粉的全国奶粉行业大会，针对性解决渠道面临的痛点问题。在这场大会上，您将听到奶粉最多、最深、最全的洞察和观点。比如：
今天奶粉是引流还是盈利?
奶粉代理商还能不能做?
门店怎么承接奶粉流量?
奶粉毛利怎么能够提升?
自有奶粉品牌能否救门店?
哪些奶粉品类值得重点经营?
渠道还有哪些潜力奶粉品牌能做?
如果奶粉不盈利门店怎么活?
……
围绕这一系列奶粉经营难题，我们特邀协会领导带来中国奶粉政策法规;行业专家带来奶粉市场洞察;尼尔森带来中国奶粉市场趋势洞察;小红书官方带来母婴消费者奶粉偏好;优秀渠道代表带来奶粉代理商和零售商的生死局3.0;奶粉智库带来独家中国奶粉线上数据洞察;优秀母婴连锁带来奶粉经营智慧。
②高度聚焦品牌化
一个行业，必定有自己的品牌!一众品牌，应该有自己的节日!在中国奶粉品牌节创立之初，我们就倡导“再小的个体也要有自己的品牌”，只有优质品牌才能穿越周期。
而且，我们坚定地认为，不仅产品品牌要做品牌，代理商也一定要成为零售商信赖的服务品牌，零售商一定要成为消费者信赖的零售品牌。
因此，第三届中国奶粉品牌节聚焦的第二个方向，就是品牌化。围绕“品牌化”，我们特邀北大专家教授带来升维品牌生态，驱动高质量增长;全国优秀母婴连锁代表带来母婴零售品牌化;婴童智库&奶粉智库也会为大家带来独家的品牌化见解。
③重点聚焦渠道经营
今天，时代正在“狂飙”。作为其中的一员，我们只有顺应变化，紧跟变化，才可能活下去。在深入市场走访调研中，我们发现母婴渠道对AI应用、全域经营、即时零售等前沿热门话题非常关注。这背后，本质上是大家对效率提升、门店引流、开发新客、消费者复购、消费者服务的高度关注。
为此，第三届中国奶粉品牌节特邀行业专家及门店经营的实干家，为大家带来即时零售成功经营案例以及AI时代母婴产业发展趋势等等。
在第三届中国奶粉品牌节上，针对您感兴趣的问题，都有机会向分享嘉宾现场提问。我们期望，通过第三届中国奶粉品牌节，大家能解奶粉经营之惑，能真正踏上品牌化塑造之路，能学到门店经营干货技巧，能看到母婴行业清晰走向，能够找准自身经营的定位。
第三届中国奶粉品牌节，4月22日-23日，在中国·广州等你。一路同行，不负期望!
*温馨提示：本次会议采取实名制，除邀约确认嘉宾外，未收到邀请但想参会的行业朋友，请务必点击下面报名图片提前报名登记，会务组将联系您进行参会审核。
