弹指一挥间，2022已过半，这一年，大环境对母婴行业的要求愈发严苛，大浪淘沙后，能留下的都是专业精耕的母婴人。此外随着消费需求的迭代升级，新生代消费者更愿意为专业服务买单，这也促使着渠道不断提升专业性以挖掘更大的市场潜力。这时，品牌的赋能显得尤为重要，能助力渠道打造专业性的品牌，注定将成为未来市场的领军者，正如从始至终精耕专业，为渠道赋能的童年故事。

内训赋能强团队

带领渠道更专业

随着疫情常态化以及行业集中度不断提升，营养品成为母婴门店打开机会大门的又一把金钥匙。但想做好营养品不光要学懂专业更要能应用专业，渠道仅靠自身很难同时满足这两点，因此还需和品牌形成合力。为了提升渠道对营养品销售的信心和技能，引领渠道共同走上专业之路，童年故事在7月9日~11日于宁波召开了“全国经销商年中内训会”，旨在传递专业价值，赢得行业未来。

体验过培训的代理商们纷纷表示，“在2022年第三季度全面开展之际，这样一场由童年故事带来的专业知识就像及时雨。催促着自己不断提升专业素养，完成更好的成绩！”

为期3天的课程，汇聚了来自全国各区域的经销商，为了提高个人专业素养，童年故事安排了各大育儿领域的专家，通过实例讲解为大家进行培训；另外为了打造更强势的销售团队，童年故事还特别安排了考试和小组复习讨论环节，只为让大家加深对当天所学知识的印象，形成系统的学习思维，实现在实际场景中的学以致用及融会贯通。

作为一个以精准与专业为宗旨的营养品品牌，童年故事在过去3年里通过在全国各地开展大大小小多样化的专家营养培训班，用专业解决渠道难题，持续赋能渠道与终端。也正是因此让我们不断见识到品牌的专业，纸上得来终觉浅，童年故事用实践让渠道和消费者感受到每一位遇到童年故事的人都是幸运的，也让大家见识到品牌的专业力量。

精准解决痛难点

持续传递高价值

国家对大健康产业的重视，以及疫情带来的影响，提高了消费者学习营养知识的主动性。因此门店想要更好地服务于母婴家庭，就需要导购们更加专业，这一点与童年故事的专业理念不谋而合。

这些年童年故事一方面专注研发升级产品，另一方面则专心为渠道赋能，线上线下齐发力。线下，童年故事一直选择专业的培训老师做实事，传播传统的医学常识或是前沿的营养认知，洞察行业趋势实时更新课件，只为让渠道能及时了解终端消费者难题，及时解决各类销售过程中的疑难育儿问题。

而线上，童年故事通过开设线上育儿课程，致力让宝爸宝妈做自己宝宝的育儿师；再开展“童年故事专业知识培训活动星火营”，力求做到“专注，专业，敬业”；还集合众多儿科权威医学专家、学者召开“中国优生科学协会&童年故事第十五期母婴营养培训班”线上直播课，渠道、终端精英及消费者数千人现场互动留言，并通过系统化课程体系，让营养知识真正落地；再比如联手中国权威母婴产业创新服务平台奶粉智库及营养智库举办《超级母婴人》知识PK赛……

童年故事之所以开展如此丰富的活动与培训，都是为了提升品牌与门店的专业性，消费降级时代，消费者只愿为“心价比”买单，为将心比心的服务买单，而持续地精耕专业才能让各方在这竞争激烈的市场里占据一席之地，保持向上生长，实现跨越式升级。

做长期主义品牌

引领行业创未来

当下营养品行业前景广阔，但未来的市场属于实行长期主义的精耕者，产业的蓬勃发展需要更多像童年故事这样的专业品牌来助力。那秉持长期主义的品牌哪两点最为重要？在笔者看来：

第一是会持续为渠道赋能，正如前面我们所提到的童年故事一直采用线上线下的模式并驾齐驱，为渠道解决难题提升专业以做好消费者教育；第二则是会持续产出优质的产品，比如童年故事打造全面的产品矩阵，从宝宝的眼脑发育到消化吸收再到免疫提升，产品全线从配料、剂型再到包装都击中了新生代消费者的内心。

因此，结合童年故事在品牌塑造、渠道赋能、产品品质提升等综合维度来看，这是一个立足于长期主义的品牌，是一个真正专业的品牌。童年故事带着清晰的目标、精准的动作、长远的眼光，不断将好产品、好服务带给更多家庭。

“授人以鱼不如授人以渔”，童年故事凭借及时洞察行业趋势的敏锐直觉，秉持精准与专业的理念，不断推出多元的活动，让渠道以专业赢得消费者信赖，进而提升门店业绩。都在说精耕动销，但请少讲故事多干实事，而童年故事则一直在为渠道做实事，渠道与品牌相辅相成，不仅加深了消费者对品牌的印象，带动了营养品的市场增量，更是成就了长久之计以实现营养品行业可持续发展！

（责任编辑：利佳洵）