日前，我们官宣将重磅开启“首届中国母婴童精耕者大会”，这迅速引起业界的热烈反响，有祝贺的、好奇的、疑惑的，也有期待和支持的。

有些朋友问，为什么开这场会?为什么是精耕者大会?大会解决什么问题?针对直击灵魂的三连问，婴童智库&奶粉智库创始人刘磊特别和大家进行沟通分享。

Q1:为什么要开精耕者大会?

婴童智库&奶粉智库创始人刘磊：因为今天行业很难、市场深刻变化。

一方面，母婴童行业内忧外困，出生率下降、消费两级分化、渠道多元且用户分散，降本难、增效难，毛利锐减、经营亏损，整合加速，内卷加剧。

另一方面，市场规模化、集中化趋势明显，专业化、差异化要求提升，生死存亡、优胜劣汰加速上演，这是母婴童行业的大变革时期。

如何洞见趋势，赢战变革，让理性的深思回归，焦虑的情绪退后，行业的发展进阶?

基于过去10年的发展和对行业的深度理解，我们决定开启首届中国母婴童精耕者大会，携手行业精耕者，一起洞见市场趋势、凝聚经营智慧、践行精耕理念，更好收官2024，布局2025，一起拥抱新发展。

同时，也更好地开启母婴童行业下一个充满挑战的十年。

Q2:为什么是精耕者大会?

婴童智库&奶粉智库创始人刘磊：为什么不是精耕者大会?

我实在想不出一个更精准的词去诠释这场大会的内涵。

精耕细作，精益求精，难道不就是今天母婴行业应该去做的事情吗?

精耕者本身就是一个充满底蕴的词语，行业因为精耕者而发展。

同时，十年磨一剑，我们自2014年起就提出精耕理念，从精耕沙龙、精耕杂志、精耕直播、精耕的力量年度演讲到精耕者访谈和精耕者论坛，不断升级。这场大会是行业精耕理念的升华，更是一次行业赋能的深入实践。

放眼未来10年，精耕者大会，就是为解决行业发展问题而来的大会，是行业转型升级的大会，是精耕企业与人的圈层大会。

Q3:大会要解决什么问题?

婴童智库&奶粉智库创始人刘磊：难是常态，迎难而上是姿态，我们将秉承“正视问题，洞见趋势、强化理念、精耕发展”的宗旨，探讨破局之法，精耕之道。聚焦行业趋势、厂商协同、整合扩张、门店经营、单客经济、品类机遇、数字化运营、代理商、营养品政策法规等核心话题进行探讨和分享，共助行业精耕发展。

诚然，今天难已成为常态。虽然刘磊只说了寥寥数语，但这却道尽了行业刻骨铭心的难。

这种难，是品牌商和渠道商内卷严峻，集中化加速，优胜劣汰上演。

有人说，“我关掉了公司，关掉了几十家门店，就是为了活下去。”

也有人说：“中间代理商，早晚会被革命掉。”

还有人说：“今天中小品牌已经没有生存空间。”

……

当然，事物的发展具有两面性。难的背后，我们依然看到市场相对刚性，有的品牌仍然在逆势增长，有的渠道仍然在逆势扩张。

如何从困局中，找到出路，找到方向，找到解法，这是母婴人继续前行的关键!

正如刘磊一直强调的：“难是常态，迎难而上是姿态。”

如何迎难而上?

我们坚信，唯有精耕，方能创变破局!

所以，基于婴童智库&奶粉智库十年积淀以及创始人刘磊18年精耕沉淀，我们重磅打造精品力作“首届中国母婴童精耕者大会暨婴童智库&奶粉智库10周年庆典”，携手行业专家、第三方、品牌商、渠道商等行业精耕者一起，为行业收官2024，谋篇2025，带来新思路、新解法!

同时，在大变革时期，精耕者大会，也是助力行业下一个十年精耕发展的大会。

2024年10月28日-29日，相约成都。母婴童行业的精耕者们，我们诚挚期待您的到来!

成都，都成!

更多精彩，我们将陆续揭晓，敬请大家持续关注精耕者大会!