“穿越周期，是大能力，需要大担当。”

对于周期，巴菲特的搭档芒格曾说：“宏观是我们必须承担的责任，微观才是有所作为的地方。”此话怎讲?我们将目光聚焦到一年一度的全球政经高端会议“博鳌亚洲论坛”来看。

作为亚洲乃至全球经济发展的风向标，今年论坛的主题是：在世界变局中共创亚洲未来。当今世界百年变局深刻演变，经济格局深度调整，科技革命、产业变革周期交叠，“变局”是世界共同的挑战。

变局或许无法逆转，但穿越周期却是所有国家和行业龙头应有的担当。正如行业内唯一连续七年登上博鳌亚洲论坛的婴配粉品牌伊利金领冠所展现的，真正的行业龙头从不是被动经受浪潮，而是主动驾驭周期。

基于对行业的深刻理解，我们认为，中国奶粉行业穿越周期，核心需要打赢三场“战役”。

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科研突围之战

新质生产力，一场“不能输的战争”

今年博鳌亚洲论坛年会以发展为主线，聚焦四大核心议题方向：信任与合作、增长与包容、可持续发展、AI与创新。可以说，“保发展、促增长”是全球经济发展的核心话题。那聚焦中国奶粉行业，增长从何而来?

科技是第一生产力!特别是以科研创新为基础的新质生产力，是奶粉行业发展的第一要义。这涉及三个关键点，一是加大技术储备、产品创新;二是积极配合国家政府进一步完善相关产品标准、法规等;三是加大主要原料的科研攻关力度。

但今天，要想实现科研突围，对乳企资金、技术、人才、定力等各方面都有极高要求。金领冠则依托伊利集团的雄厚实力，为行业树立了科研标杆。目前，金领冠已斩获10大核心配方专利，创下“18个业内第一”超高纪录，并基于中国专利配方，开发了金领冠珍护、金领冠珍护铂萃、金领冠塞纳牧、金领冠悠滋小羊等强大产品矩阵。比如金领冠珍护铂萃，创新采用“90种全面营养，超凡乳源HMOs”，刷新行业超高端奶粉品质标杆。

在自主原料“卡脖子”问题上，伊利金领冠也带头攻坚。今年年初，其新西兰乳铁蛋白工厂便已全新升级投产，进一步将核心原料掌握在自己手中。且2018年，伊利已与瓦赫宁根大学合作发表了中国母乳HMO研究成果;2023年，伊利便斩获了15项HMOs发明专利授权成果，为我国HMO相关研究做了重要贡献。

此外，基于在标准化建设方面的技术积累，伊利参加了国际乳品联合会(IDF)标准(ISO/CD22186|IDF245)制定，推动亚洲乳业的品质提升;伊利全球母婴营养中心联合世界权威科学期刊《Nature》共同发布的《全球母乳研究白皮书》，更是为全球婴配粉研发提供了科学依据，展现出中国参与国际科研合作与标准输出的“超凡”实力。

回顾中国奶粉行业的发展，每一次穿越周期都离不开龙头的引领。奶粉新周期下，更需要伊利金领冠等领军品牌带头突围，实现行业新质生产力的跨越式发展。这场科研突围之战，是行业不敢输，也不能输的“关键之战”。

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全球化之战

企业的全球化是一个穿越周期的进程

科研创新之外，企业的出海布局也成为推动国家经济增长的重要战略。早在2020年，国家就提出“加快形成以国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进的新发展格局”。一定程度上，全球化是中国企业穿越周期的必然进程。

也正如联合国前秘书长、博鳌亚洲论坛理事长潘基文分析说，中国全面深化改革、进一步扩大对外开放、实行更加积极有为的宏观政策，有助于中国经济走上高质量、稳健和可持续增长的轨道，也有利于亚洲和整个世界发展。

今天，中国奶粉也必须“走出去”，必须与世界舞台接轨，成长为一家商业模式更完整、产业链更完整的国际化企业，才能更好地促进自身“双循环”。在伊利集团的“护航”下，金领冠也成为“走出去”的重要代表。

尤其在持续整合全球科研资源赋能中国母乳研究方面，伊利金领冠已和欧洲脑科学权威机构、剑桥大学等海外顶级科研机构院校，以及中国农业大学院士团队、北京大学、清华大学、中国科学院大连化学物理研究所等国内高校机构，联合开展了大量研究与临床试验，系统探明了中外母乳在蛋白质、脂肪、HMOs(母乳低聚糖)、核苷酸等营养素方面的含量及配比差异，并证实了金领冠系列产品对婴幼儿消化吸收、免疫保护、智力发育、肠道健康的有益助力。

这种“全球资源整合+本土市场需求”的模式，既保障了金领冠为国内消费者带来高品质的奶粉，也提升了中国奶粉在全球奶粉中的地位。

企业的全球化，本质上是一场与周期共舞的长期博弈。它要求企业在战略上具备前瞻性，在执行中保持灵活性，通过持续整合全球资源、提升核心竞争力，最终在跨越周期的过程中，实现可持续增长与价值创造。伊利金领冠的全球化不仅是企业自身发展的战略选择，也为行业提供了应对周期挑战的有效路径。

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产业升级之战

数字化到数智化的进化革命

从科研突围到全球布局，最后落脚点是产业升级。如今，智能化+数字化或将成为全球“第五次工业革命”，那当新一轮“工业革命”的红利期关闭时，我们是否能站在门内?

从2022年国务院印发《“十四五”数字经济发展规划》，2023年印发《数字中国建设整体布局规划》，到2023年中央经济工作会议将科技创新列为首要任务，再到2025年政府工作报告进一步强调人工智能、数智化等。答案很清晰，数智化已成为国家战略的关键布局。

在国家的引导下，各行各业都已掀起数智化变革推动产业升级的浪潮。今年的博鳌亚洲论坛年会还专门设置了面向企业的“在AI应用中塑造核心竞争力”和“大变局下企业的应对之道”等议题，为企业应对世界变局、把握数智化方向提供思路和建议。

奶粉行业中，伊利金领冠勇立潮头。背靠伊利奶粉全球智造标杆基地，金领冠积极探索工业大数据、物联网、人工智能等新一代数字化技术与乳品先进制造设备融合应用，全方位保障产品的超凡品质。金领冠多年来坚守的产品质量管理“三条线”标准，正是得益于其数智化产业链条的强大支撑。

在供应链与市场服务端，金领冠在伊利集团的支持下也建立起数智化产业生态。上游布局智慧牧场，利用大数据分析优化奶牛养殖管理，确保奶源品质;中游打造智能工厂，实现生产全流程的数字化追溯;下游通过品牌数字化赋能终端门店，实现消费者需求的快速响应与精准服务。可以说，伊利金领冠的数智化产业链，不仅优化了全链条生产效率，也助推中国奶粉行业从数字化到数智化的进化革命。

低增速、逆增速时期，穿越周期非常艰难，意味着惨烈，意味着淘汰，意味着会有很多企业倒在“春天”之前。但伊利金领冠正在强势领跑，并带领中国奶粉行业穿越周期。

全国政协委员、博鳌亚洲论坛秘书长张军说过：“中国同世界各国已形成命运共同体，越来越多的事实表明，只要中国好，世界就会更好。”

同样，金领冠和中国奶粉也是不可分割的命运共同体。正因如此，金领冠一如既往与第三届中国奶粉品牌节坚定携手，肩负使命与担当，共促行业高质量发展。