去年，佳贝艾特喊出了在未来十年将实现百亿的梦想，2022作为佳贝艾特启动百亿征程的第一年，我们已经关注到其推出的战略。前两天，笔者发现关于佳贝艾特进入新三五阶段，推出风车文化理念模型，开启企业文化迭代3.0，奋斗冲刺百亿目标的9张海报图在朋友圈刷屏了！在春节归来，2022正式起航这个关键节点，作为领头羊的佳贝艾特，究竟想干什么？值得我们去探讨和深思！

明确责任和价值

凝聚佳贝艾特发展的内在驱动力

具体来看，本次佳贝艾特以人为本，正式推出了“打造百亿佳贝，成就卓越人生”的企业愿景，聚焦百亿战略目标达成，实现组织与个人互为成就；明确“用更好的羊奶，营养每个家庭”的使命；强化“品质即生命，始终将产品力视为核心竞争力”的产品理念。笔者以为，这些既是佳贝艾特的初心，也是推动佳贝艾特持续做大的基石，明确责任和价值，凝聚佳贝艾特发展的内在驱动力。

以客户为本，追求卓越

塑造值得信赖的企业形象

对外方面，佳贝艾特提出了以“客户为本”，时刻以客户需求和利益为导向；诚信感恩，以诚信树口碑，怀感恩共前行，佳贝人当以诚信和感恩塑造值得信赖的企业形象。对内方面，佳贝艾特喊出了“快乐奋斗”，积极面对，保持热爱；“追求卓越”，挑战高标准高目标，用每一次的超越成就卓越。可见，佳贝艾特正在从内到外，树立企业的核心价值观。企业价值观的超越，本是团队实现超越的核心。正所谓“根正苗红”，企业价值导向对了，团队的“风气”才是正向的，市场才有可能是正向的。

客户满意是衡量一切工作的准绳

专注结果，永不言败

构成佳贝艾特“风车文化理念模型”更为重要的板块是对于团队文化的指导方面，佳贝艾特认为人才是价值创造真正的驱动力，提出了“以德为先，德才兼备，重视人才培养”的人才理念；以“客户满意是衡量一切工作的准绳”的服务理念；喊出了“积极，而非负面”“包容，而非狭隘”“创新，而非守旧”“自省，而非自大”“协同，而非独行”“坚韧，而非气馁”的蓝色宣言，最终打造一支招之能战，战之能胜，专注结果，永不言败的精兵劲旅。

十年摸索、修正和沉淀的结晶

共同奔赴百亿目标

笔者也在思考佳贝艾特推出“风车文化理念模型”，迭代企业文化背后更深的意义。

其一，笔者以为这张“风车文化理念模型”是指导佳贝艾特过去十多年发展的指导方针，并非是一日提出，而是经历了十年摸索、修正和沉淀的结晶。

其二，对于羊奶粉行业而言，十年已经很长了，但相比沉淀更久，形成更多巨头的牛奶粉而言，羊奶粉依然属于新兴力量，发展到一定规模，无论是佳贝艾特也好，还是其它品牌也好，都需要形成自己更核心的竞争力——企业文化，打造品牌文化传承的模板，构造企业卓越不凡的基因，用于指导企业实现更高、更长期的发展，先强化内在驱动力，再吸引外助力，跃迁成真正由内而外的强者。

其三，3年、5年、10年、20年，不同企业背后必然都有更为厚重的企业文化作为企业的发展支柱。卓越的企业文化，既是对公司员工的隐形精神支柱与激励，也是吸引优秀人才，吸引优质客户的核心引力。

其四，更值得我们警醒的是，企业文化本身不止于喊出的响当当的口号，不止于上层领导的构思，不止于纸上，也不止于墙上标语，而是真正的，能深植于企业每一个员工骨髓、血液，指导员工行为，给员工归属感、价值感的一条鲜活脉络。

在佳贝艾特身上，笔者看到作为领军者，作为一个高速发展的企业/品牌，作为一个有着超10年发展底蕴的品牌，到底希望打造一支什么样的团队，打造什么样的企业文化，去迎接企业的发展，迎接未来的竞争。