大手笔!海普诺凯1897成立“荷天下”母婴联盟,开启渠道赋能新篇章

作者:李妍玲
2023-03-02

“宴桃园豪杰三结义,斩黄巾英雄首立功”,开启了《三国演义》群雄逐鹿的序幕。而今天的母婴行业,又何尝不正演绎着“天下大势,分久必合”的态势,艰难业态和集中化趋势之下,品牌和渠道强强联合加深,母婴三国的奶粉新五年阶段也将由志同道合者的合作新业态开启。


2月28日,海普诺凯1897宣布正式成立海普诺凯1897“荷天下”母婴联盟,不仅开启了品牌与渠道合作的新篇章,更给出了“共赢新增长”的海普诺凯1897方案。看“荷天下”,如何赢天下?


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受新生人口锐减,疫情对经济、消费等影响,近两年,婴配粉行业发展困境凸显,2022年中国婴配粉零售额同比下降6%-8%,即从1800亿降到了1656-1692亿之间。在此之下,一方面大家越发意识到,其所面临的增长问题已不再是某一家企业或者一个端口的问题,而是全行业的问题,奶粉品牌和渠道唯有倾力携手,方能共渡难关、破局增长。这其中,品牌要更主动、更有力地赋能渠道动销、保障渠道核心利益……


另一方面,大家越发感受到集中化大趋势下,品牌格局和渠道格局正在加速发生变化。从大鱼吃小鱼,到强并强、强碰强,经过几轮残酷的市场洗牌后,未来将更加是强者角逐的赛场。强势品牌和优势渠道正在积极展开更深度的联合,以合力共赢发展,以更强的实力以期在母婴三国、在奶粉新五年打江山、扩疆土。


可以说,海普诺凯1897“荷天下”母婴联盟的推出,正是基于海普诺凯1897对行业当下问题和机遇的充分洞察,所作出的有力战略举措。并且,从该母婴联盟的命名,亦可窥见海普诺凯1897的深切用意和用心。


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一来看,“荷天下”,谐音“合天下”、“和天下”,是合作共赢母婴天下,亦是和谐美好的母婴市场;二来看,“荷”取至海普诺凯1897核心大单品“荷致”,其来自荷兰,蕴含着海普诺凯1897以荷致为核心的多品牌发展战略,更包含着海普诺凯1897对未来增长的信心。丰富的寓意,象征着“荷天下”整合资源、通力协作的精神,更彰显相互成就、共赢发展的理念。夫英雄者,胸怀大志,腹有良策。


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用兵之道,先谋为本。具体来看“荷天下”母婴联盟将如何赋能并携手联盟渠道共赢?海普诺凯1897给出了全方位制胜之道。


据悉,海普诺凯1897“荷天下”母婴联盟将围绕全域引流拓客、提高会员贡献、高效团队赋能、系统品牌打造4大核心策略,通过品牌引流、专属产品、会员服务和渠道政策等为联盟渠道推出“6大优享权益+12大专属权益”,切实解决今天渠道新客问题、利润问题、增长问题。


谋天下,需开疆又扩土。这一点,从品牌引流来看,一方面,作为高端奶粉代表品牌,长期以来海普诺凯1897品牌塑造深入人心,自带流量,其品牌拉力对渠道引流作用较强。另一方面,直击渠道进店率低、开新难等核心痛点,海普诺凯1897聚焦全域引流拓客,在潜客引流入店、前端会员教育、品牌活动转化和新客专项资源四个方面,分别赋予渠道新媒体助力计划、拓客计划、乐力分娩等前端专业活动、五感启蒙剧等品牌大型IP活动覆盖、新客专项支持等七大拓客权益,从线上流量到线下销量,全方位助力渠道实现最直接的生意成交与转化。据了解,2023年,海普诺凯1897将大力投入,举办570场大中型品牌IP活动,全面覆盖“荷天下”母婴联盟内部成员。


谋天下,需以产品为矛。这一点,从专属产品来看,凭借百年创新科研力和多品类布局策略,海普诺凯1897已形成从婴配粉、特配粉,到妈妈配方奶粉、儿童奶粉等覆盖生命全周期的品类矩阵,其婴配粉系列更是包括荷致系列、萃护系列、喜致系列、未来版等备受渠道关注的精品,从A2奶源到HMO,其不断创新配方、升级产品品质、挖掘细分市场增长红利。


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值得一提的是,在此次海普诺凯1897“荷天下”母婴联盟成立之机,海普诺凯1897亦同步推出荷致白金版高端婴幼儿奶粉新品,其在A2蛋白*奶源的基础上添加双微小分子(30%小分子蛋白+小分子肽CPP),全面营养更好吸收,进一步加码消化吸收赛道。以高品质、创细分、优组合,海普诺凯1897不断给到联盟渠道更好的、更具差异化和竞争力的产品布局。


正如澳优乳业中国区副总裁、海普诺凯生物科技有限公司总经理刘永强表示,“凭借海普品牌力的深入人心,随着产品力不断提升,将助推‘荷天下’母婴系统不断调优终端产品布局,进一步提升盈利水平,同时在细分品类竞争中实现领先”。


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谋天下,需牢固大后方。这一点,从会员服务来看,从开新客,到进一步激活老客,海普诺凯1897将围绕会员精准营销、节点活动爆破等不断提升联盟渠道会员营销效能,提高会员贡献和活跃价值,为联盟渠道创造增量收入。除此之外,海普诺凯1897还将着力助推联盟渠道专业升级,一方面,通过专业团队赋能、专业人员支持、明星导购打造三方面分别为渠道系统定制专业服务力,助力团队专业能力高效提升;另一方面,充分链接渠道做到资源共享,内外齐驱助力渠道品牌力提升。


得渠道之心,方得母婴天下。从海普诺凯1897“荷天下”母婴联盟一系列策略和权益来看,其精准把脉渠道痛点,施策发力渠道需求,拥抱渠道的决心和行动彰显。而在计出万全、知行合一下,很多联盟渠道也对“荷天下”母婴联盟的成立充满了期待,对未来的发展表示极大的信心,双方将发挥自身优势以实现真正的“共创、共融、共赢”。


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大浪淘沙,方见,真金璀璨;沧海横流,更显,英雄本色!


从增量市场到减量市场,从高利时代到微利时代,从人口红利到人心红利……诸多变化下,母婴行业正从规模扩张转变到提质增效的新阶段,从快到稳,这个过渡期是很难适应的,认清形势、直面问题、积极调整、狠抓实干者,方有可能于逆势之下把握趋势。尤其是于头部玩家而言,两极分化、马太效应加剧之下,集中化红利凸显。


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然昔日之拼搏,构筑今日之实力。可以说,126年的专业沉淀、科研创新,成就了海普诺凯1897杰出的产品底气;持续成功的品牌塑造,成就了海普诺凯1897超高端品牌引领者地位;出色的渠道布局和服务能力,成就了海普诺凯1897在渠道的深厚基地……


而未来,在奶粉新五年阶段,在“全面营养,百年精研”的理念下,在“荷天下”母婴联盟合作不断深化下,在海普诺凯1897更强的品质引领、品牌引领、渠道引领下,海普诺凯1897必将领势而上、“荷”力共赢,携手渠道合作伙伴在母婴三国中赢得更大的天地。


(责任编辑:利佳洵)

来自:奶粉圈
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