随着《国产婴幼儿配方乳粉提升行动方案》的印发，我国乳企正在加速走向国际化进程。中国作为世界第二大经济体和第一大货物贸易国，高速增长的中国市场已经成为国际市场中重要部分。澳优等国内企业也逐步加大国际化扩展，向“买全球”计划更进一步。

买全球的“黄金十年”规划

11月6日，澳优董事长颜卫彬在进博会上接受《华夏时报》记者采访时表示，澳优于2015年底宣布了2016-2025年澳优“黄金十年”发展计划：2016-2018年，聚焦婴幼儿配方奶粉；2019-2021年，成为婴幼儿配方奶粉及营养品代表企业；2022-2025年，成为婴幼儿配方奶粉、营养食品及营养服务的领先企业。

在此次进博会上，澳优发布了4类产品，均是澳优“黄金十年”三步走战略实施进程中的具体举措。实际上，澳优的发展就是一段通过“买全球”实现的，如今，澳优已在荷兰、澳大利亚、新西兰等全球各地拥有10座工厂，形成婴幼儿配方奶粉、儿童奶粉、成人奶粉、营养品的生命全产品体系，销售覆盖至全球60余个国家和地区。

据悉，上述提到的“黄金十年”的战略安排具体规划中，澳优的方针是制定了从一个婴幼儿配方奶粉公司，发展成为全球化的高端营养品公司，以及消费者最信赖的健康服务公司的战略地图。

目前，澳优第一阶段的目标已经完成，2019年作为“黄金十年”第二阶段的开局之年，尽管遇到了预期中或预期外的不少挑战，但澳优均表现出了上升势头。

前不久，澳优发布的三季报中，显示公司预计2019年前三季度实现销售额约人民币46.54亿元至人民币47.10亿元，同比增加23.0%至24.5%，预计经调整公司权益持有人应占利润约人民币6.50亿元至人民币6.65亿元，同比增加64.4%至68.2%。

对此，澳优方面表示，公司前三季度业绩的增加，主要得益于公司完善的全球化布局以及多元化的产品结构。

加速出海全球化

十年前，即2009年10月，澳优在香港主板上市，成为第一家在港上市的婴幼儿乳制品企业。为了整合全球优质资源，加速国际化布局。短短7年时间，澳优斥巨资6次收购。

2011年澳优收购荷兰海普诺凯乳业集团51%的股份，从而成为其控股股东。并购之后，海普诺凯成为澳优重要的研发、生产供应基地以及海外进一步发展的重要平台。

三年后，也就是2014年6月，澳优收购荷兰Farmel乳业，通过对这家上游奶源公司的并购，澳优原奶供应更加稳定可靠。此外，澳优也积极在荷兰投资兴建Pluto工厂和Hector工厂。紧接着，2016年又收购澳大利亚高端营养及保健品公司Nutrition Care、并与Westland合资建厂，发力生产从婴幼儿到成人全系列的综合营养食品。

加上此次年底的收购，截至目前澳优在全球已拥有11家工厂，其中，中国2家，荷兰5家，澳大利亚3家，新西兰1家。

当时，澳优董事会认为，此次收购可促进公司在澳洲及海外的营养品业务的发展，巩固公司在婴幼儿配方奶粉及营养品行业的地位。

谈及未来，颜卫彬在接受《华夏时报》记者采访时说：“我们将持续整合全球优质资源，服务全球活力市场。”

不过，值得注意的是，近年来，二孩生育潮不及预期、人口红利消失等问题使得整个乳制品行业整体增速放缓。根据《2019中国乳业(奶制品)营销发展白皮书》的数据显示，2018年乳制品行业销售总额约3700亿元，同比增长3%，而近五年来复合增长率为5%，行业增速放缓趋势明显。这意味着，乳品行业更加激烈的市场竞争已经出现。