1月3日中国管理案例共享中心竞争战略教研坊（简称教研坊）赴飞鹤乳业开展调研工作。全国MBA教育与指导委员会委员、中国管理案例共享中心主任苏敬勤、君智战略咨询合伙人谢宏达等教研坊领导及成员，在中国飞鹤董事长冷友斌的陪同下参观了飞鹤乳业集团总部，并就飞鹤的商业模式将进行为期三天的深度访谈与探讨。

教研坊由中国管理案例共享中心与君智战略咨询联合成立，旨在挖掘中国最佳商业实践案例、创新中国式管理理论。本次调研意在了解以飞鹤为代表的中国本土品牌崛起过程，通过对飞鹤的发展历程、行业环境、产业集群布局、企业战略等的深入了解，探究民族品牌如何在“内忧外患”的夹击之下突破重围，为中国企业如何逆袭外资品牌提供参考借鉴，并为全国243所商学院和MBA学员提供可供课堂使用的案例，基于中国企业实践开展理论研究。

58年来飞鹤经历了中国奶粉行业的衰败繁荣，如今借着良好的发展时机和市场环境，实现腾飞发展，不光在国内奠定了坚实口碑，更承载着民族奶粉品牌崛起的使命。飞鹤董事长冷友斌及集团各领导对教研坊的到来表示出了热烈的欢迎，并表示将积极配合调研工作，飞鹤作为中国商业实践的典型案例，将通过此次教研坊的理论研究与教学推广，助推中国新一代商业人才的培养。