中资乳企厚积薄发!渠道说:“五分之四陈列都是国产,国粉的氛围就这么强烈!”

作者:张力郁
2020-09-02

放眼今年的消费市场,“中国制造”的高品质担当,正在成为各行业发展的主要推动角色。在奶粉市场,从今年从某区域连锁过去只做进口产品,到主动上架飞鹤,从不断有渠道咨询有哪些好国产产品能接等细枝末节,笔者感受到国粉的呼声越来越高。此前奶粉圈也提到今年必然是渠道选边站队的一年,那今天你做国粉了吗?

消费观念在变,品牌地域属性偏见在消解

消费者是商业的核心,任何一个风口到来本质是消费群体的变化。数据证明了这一点,2020《中国消费品牌发展报告》显示,当前国人的购物车里有八成是国货。据尼尔森数据显示,2019年国产奶粉品牌上线市场增幅达19%,下线市场增幅达18%,尤其下线城市国产占绝对优势。

对此,独立乳业分析师宋亮认为:“中资在三四线市场基本上占到了80%以上,在一二线市场市场份额逐步上升也达到了30%左右,从全国市场来看的话,国产跟外资比例应该是11:9。所以总体来说,中资企业现在已经成为整个奶粉行业的主体,这个说法应该是站得住脚的。”

河南代理商认为:这和过去80代消费者喜欢外资品牌本质是一样的,以国货、洋货作标签并不是成交的最大因素,什么是他们认为好的就选什么。追溯来看,年轻的后浪们出生在全球化时代,这代人成长轨迹与中国经济苏醒的节奏一致。慢慢地,文化自信让他们对产品的品牌地域属性偏见在消解,也能更客观看待中国奶粉品牌做出的成绩。

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 图源于网络

同时多位行业人都提及疫情的长尾效应。受疫情全球化影响,一方面更多消费者表现出对外资奶粉的担忧,有大连锁导购反映,咨询飞鹤等国产奶粉的消费者增多了,有的消费者即便是外资品牌的忠实粉丝,出于谨慎更愿意购买疫情发生前生产的奶粉。另一方面,今年经济下行,钱难挣,因为选择限制及价格压力而选择国货产品的消费者不在少数。

就像四川某区域连锁老板所言:“性价比才是她们考虑的最优解。”除了超高端稳定消费者,该系统300-200价格带的奶粉,国产有点品牌力的奶粉都有很大提高。虽然这个区间带奶粉销售5000听,没有超高端销售2000听的营收高,但它的实际销售量是在持续往上的。而且今年是促销年,以君乐宝为首的国产品牌更不吝啬抓住这一机会,谁能先满足大众的需求,谁就有可能从渠道上脱颖而出。

渠道认知在变,国粉变得不可或缺

国粉走红的另一个逻辑,则来自不能忽视的——母婴渠道。近日湖北代理商告诉笔者,现在他做的区域门店有的五分之四都是国粉,反而把外资产品放在很不起眼的位置,甚至有的做到了外资产品零陈列,营造出的都是国货品牌氛围。这可能不能代表其他区域,但不能否认国粉的渠道渗透率是在步步提升,连孩子王等高档母婴连锁也在加码中资奶粉品类。

其原因首先从短期来看,疫情期间突然中断的物流供应导致部分渠道出现断货,但门店上的消费者等不了,这就给予了飞鹤、君乐宝、金领冠等稳定供应链的乳企一个机会。有受访代理商就说道:“疫情期间有的外资品牌整个的上游供应链出现断档,消费者断层很明显,就被君乐宝和飞鹤他们这样的头部品牌疯狂的占领。而且那段时间一些外资品牌不稳定的供货,让现有的代理商看不到希望,再加上外部经济很难的压力下,渠道就不敢再去轻易赌了。”

其次国粉的品类发展已经变得相对充分。在常规牛奶粉中,像飞鹤、金领冠、君乐宝、圣元优博、蒙牛瑞哺恩、澳优、宜品等品牌已经做到中低高档几个价位都有卡位前列的品牌,还能给予渠道比较合理的利润空间;而且目前在羊、有机、特配、儿童粉、孕妇粉、成人粉等能优化渠道利润的细分产品上,中资的佳贝艾特、蓝河、蓓康僖、飞鹤臻稚、爱斯时光、小小鲁班等等品牌与利润兼并的产品不断涌出,渠道可选择性更多。

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此外,通过走访市场,笔者了解到飞鹤、君乐宝、伊利金领冠等奶粉品牌不断下移,拓展更多渠道加大铺货率,圣特拉慕、蓓康僖、圣元优强、和氏、朵恩、美力源、金爱嘉、纽菲特等奶粉品牌不断卡位更优质的渠道做市场增量。当终端陷入促销战,这些中资乳企凭借对渠道的灵敏性加上实力,果断在全渠道开展大力度服务活动,例如飞鹤上半年就做了超330,000场面对面研讨会,其中包含超过144,000场在线面对面研讨会及186,000场线下面对面研讨会,抢新客和巩固市场份额效果自然厉害。

乘风聚力,国粉需要做更好的自己

随着消费者和渠道对于国产奶粉的信心逐渐加强,以飞鹤、君乐宝、蒙牛雅士利、伊利金领冠、澳优、圣元优博、合生元、蓝河、宜品等为主的乳企成为这场奶粉“国货运动”的主力助推者。

如今,开拓内需市场实现“内循环”正在成为我国经济趋势,国家对于中国乳企也大力政策扶持,国货无疑迎来快速增长的大好时机。与此同时,经过近几年的快速发展,飞鹤、金领冠、蒙牛、澳优、合生元等品牌做出的科研创新、产品升级也在成为俘获消费者的核心竞争力。

此外,宋亮也指出:“从今年情况来看,确实疫情期间中资的这个反应速度最快,而且中资的市场渠道协作能力相对更强,不过国粉也存在头部品牌偏少,中小企业竞争力并不明显等问题,而且对于线上发展来说,外资还是强一些,这些都需要大家进一步努力!”因此,要想在愈来愈激荡的奶粉江湖中继续乘风破浪,国粉还不能泄劲,仍需埋头研究消费需求,做好渠道及终端商的服务,以及顺应时代的前瞻性布局。

润物无声中,中国乳企确实刷屏姿态重回大众视线,国粉又再次成为渠道及终端抢滩的市场。它漫长的历程证明了一句话“市场向来与血统无关,只属于那些能看准机会且迅速调整的企业。”综合来看,新生人口持续下降,市场将会越来越难,国粉要想进一步分羹,这个群体中的每一份子都需要做更好的自己。

来自:奶粉圈
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