8月26日晚，“中国最大的上游乳企”现代牧业公布2019中期业绩显示，受惠于与控股股东蒙牛在上下游的协同效应，其上半年销售收入为25.7亿元，同比增长4.1%；净利润为1.25亿元，正式扭亏为盈。

财报显示，2019年上半年，现代牧业的各项财务表现良好。原奶总产量达68.2万吨，同比增长6.7%；原奶总销量66.8万吨，同比增长7.1%。受益于产销稳步提升，原奶销售收入取得25.7亿元，同比增长9.6%；经营活动现金净流入为8.56亿元，同比增长20.7%。

现代牧业表示，过去几年，公司严格执行提单产、降成本、增效益的战略。一方面建立核心牛群，提高单产及成乳牛占比，一方面通过精细化饲养、优化饲料结构，提高青贮使用比例。今年5月，公司借助蒙牛“爱养牛”统采平台采购大宗饲料等，以量换价，促进现金成本持续下降。

上半年，现代牧业约78%的原奶销售给了控股股东蒙牛，上下游协同效应进一步显现。在下游品牌液奶业务方面，借助蒙牛的渠道优势，现代牧业自有品牌液奶以“15年坚持只做牧场奶”的定位重新推出市场，在销售上采取差异化策略，主攻国内三、四线市场，实现持续盈利。

受进口大包粉冲击、原奶价格低迷、下游液奶业务亏损等影响，现代牧业自2016年起持续亏损。2017年初，蒙牛两次向现代牧业发起强制性现金要约，目前已持有现代牧业约61%的股份。此后，蒙牛对现代牧业进行了一系列“输血”，如在2017年6月向现代牧业提供5亿元加工大单，同时负责其液奶产品销售；2018年3月，蒙牛完成了对现代牧业肥东、蚌埠两家液奶工厂50%的股权收购，现代牧业也表示将集中精力在上游养殖环节。

在坚持提产、降本、增效的同时，现代牧业还通过整合、出售非核心资产，实现资产变现，降低债务规模。去年9月，现代牧业与中信环境、中信农业产业基金签署农业环保项目合作框架意向书，对非核心能源项目整合出售，并于今年8月正式签署合资协议。

现代牧业总裁高丽娜表示，目前上游乳业走出低谷已成共识。新周期开始，现代牧业将继续坚持上游提单产、降成本，下游促协同、创品牌的发展战略，稳固种养加一体化的生产模式，构建原奶生产的全链条布局。

新京报记者 郭铁 图片 公告截图

编辑 祝凤岚 校对 王心