自我们公布“首届中国母婴童精耕者大会”以来,不少朋友问起大会相关细节。今天,我们就先和大家展开聊聊大会的主题。
在构思大会主题时,我们反复思考的一点是:首届中国母婴童精耕者大会应该向行业传达哪些信息,解决什么问题,提供何种价值?
所以,第一个想的是,今天母婴童行业遇到了各种“难”和“变”,变革浪潮之下,行业的底层逻辑究竟是什么?
为了找寻答案,我们拉长时间的维度,追溯了奶粉75年,回望了母婴童零售30年。我们清晰地看到,历史的发展、行业的进步,正是因为一批又一批艰苦奋斗、自强不息、精耕细作的精耕者。他们是企业,是品牌,是门店,是代理商,是千千万万的母婴童行业从业者。
细数乳企发展的年轮:光明乳业112年;辉山73年;伊利68年;宜品68年;飞鹤62年;和氏32年;君乐宝29年;蒙牛25年;合生元25年;a2牛奶公司24年;澳优21年;雅泰20年;贝特佳11年……
细数全国性/跨省级连锁成立的时间:登康贝比28年;喜阳阳爱婴28年;爱婴室27年;孕婴世界26年;爱婴岛26年;中亿孕婴童23年;123专业母婴23年;宝贝壹选23年;妈仔谷19年;小飞象18年;优康宝贝18年;昂橙母婴18年;阿拉小优18年;婴贝儿17年;孩子王15年;格瑞丽家15年……
细数省级/地市级连锁的成长:贵州金牛28年;广西俏娃娃27年;贵州爱心园27年;广元那屋宝贝26年;绵阳乖宝宝25年;江阴乐茵24年;南通金晶婴童24年;河北王子羊24年;河南宝宝康24年;河南张书奶粉24年;宣城吖吖孕婴22年;湖北孕味妈咪购22年;山西谷子孕婴21年;商丘宝宝乐21年;九江爱婴宝19年;江西格鲁比19年;河南宝贝在线19年;江西豆豆母婴19年;湖北米可贝贝19年;佛山亲子坊19年;义乌爱因宝19年;海南健瑞儿18年;眉山奈特天使18年;广西美儿宝贝18年;南充乐贝家18年;浙江铁皮青蛙18年;广西爱婴站18年;湖南阳光苗苗18年;达州孕婴计划17年;云南婴格母婴16年;河南母爱e百16年;湖南妈咪贝比熊16年;湖北可恩宝贝14年;广西企鹅宝贝12年;湖北母爱部落12年……
细数穿越行业周期的代理商:四川旅侨38年;云南小太阳33年;贵州今童31年;山西亚强32年;四川蓉盛达29年;广西孩儿宝28年;湖北中天婴幼26年;湖北兴明华25年;安徽绿叶23年;贵州自然臣21年;广东绿臣18年;安徽怡峰16年;陕西弘信博康15年;重庆锦地罗14年;江西宝盈12年;河南豫婴龙11年……
他们披荆斩棘、剩者为王,他们用时间证明了,任何一个品牌、任何一家企业,要想持续发展,都需经过岁月磨炼,都要以精耕为底色。唯有精耕,方能致远。
所以,首届中国母婴童精耕者大会主题第一个关键词来了,就是“致敬”!
致敬所有母婴童行业精耕者!
致敬他们的长期主义,致敬他们在行业不懈探索,致敬他们始终坚守爱与责任,致敬他们在年复一年的漫长岁月里矢志不渝、专业淬炼、精益求精!
致敬,是为了将精耕理念深植于我们的内心,是为了寻找行业更好发展的基因,是为了传承专业精耕的力量。但今天,只有致敬解决不了发展的急迫问题。
所以,首届中国母婴童精耕者大会主题第二个关键词来了,就是“重塑”!
当时代的红利消失,当巨大的变化来袭,当过去的方法失灵……聚焦品牌,集中度持续攀升,减量竞争白热化,品牌之间挤压严峻,头部品牌侵蚀中小品牌,中小品牌挤压尾部品牌,尾部品牌则面临生死大考;聚焦渠道,线上电商分流、消费者分散、奶粉毛利下滑、商品重组迫在眉睫、整合大潮来势汹涌,渠道要么转型升级,要么离开牌桌……重塑成为今天发展的必修课题。
重塑增长。宏观着眼都是问题,微观着手都是机会。今天,于母婴店而言,开门做生意,商品最重要,如何组好一盘货,调好商品结构是重中之重。而当前,奶粉是基本盘,营养品是新增量,如何重塑“奶粉+营养品+零辅食”的品类组合,做好流量与利润的平衡,做好品类、品牌、产品的重组,是重塑增长的关键。
重塑价值。当窜货乱价、低价竞争等乱象严重冲击行业秩序,当原有的价值链分配体系崩塌,只有重塑商业模式,重塑厂商协作,重塑用户关系,重塑供应链,才能破局乱象竞争的泥潭,重获良性的发展。
重塑信心。当下,焦虑、迷茫、痛苦、纠结、徘徊充斥着大家的神经,如何留在牌桌上成为大家首要担忧的问题。但悲观者往往正确,乐观者往往成功。在大家普遍信心不足之时,重塑信心才能走向未来。
首届中国母婴童精耕者大会,重塑的是思想,是信心,更是行动!
站在今天看过去,整个市场早已发生了翻天覆地的变化。站在今天看未来,未来的竞争会越来越激烈,越来越变幻莫测,重塑是为了追赶时代变化的步伐。
然而,穿旧鞋,走老路,到不了新地方。身处百年未有之大变局时代,面对母婴童行业大变革时期,升维,才能洞悉行业发展趋势,才能把握时代发展脉搏。
所以,首届中国母婴童精耕者大会主题第三个关键词来了,就是“升维”!
升维思维。拿着旧地图找不到新大陆,思想不变没有未来。以前经营门店和现在经营门店,人、货、场早已大不相同,如何降本增效,如何提质增量?升维,才能活下去,活得更好。
升维认知。不同认知的人,看到的是不一样的世界。行业发展重重迷雾之下,你能否拨开迷雾见本质,能否洞悉行业发展的不同问题,能否抓住并解决事物关键?尤其是创始人、掌舵者,认知的上限决定了企业发展的高度。升维认知,才能突破企业发展的天花板。
升维圈子。近年来我们一直倡导,无论品牌、渠道、代理商,都要建立自己的圈子,找到自己的同盟军。特别是圈层社交时代,圈子代表了资源,代表了实力,代表了发展,更高的圈子,意味着更多的信息、资源和机会。危机之下,你找对圈子了吗?
首届中国母婴童精耕者大会正是为构建母婴人的顶级圈子而来!
升维,是更好的圈子,亦是更大的世界!
致敬·重塑·升维
让我们一起,相约首届中国母婴童精耕者大会——致敬精耕者,重塑新生态,升维新发展!
10月28-29日,首届中国母婴童精耕者大会暨婴童智库&奶粉智库10周年庆典,将携手一众行业精耕者,洞见市场趋势、凝聚经营智慧、践行精耕理念,为行业收官2024,谋篇2025,带来新思路、新解法!