这几年，母婴童行业遭遇了前所未有的大变革!

短短几年，母婴店从疫情前的23-25万家，快速缩减至2023年的15-16万家左右，超7万家门店倒下。与此同时，线上电商迅猛发展，效率革命不断深化，进一步挤压了线下门店的生存空间。此外，产业互联、AI智能等新技术，正在推动产业升级和革命。

在此时代洪流下，“关、停、并、转”，成为行业发展常态。

中国母婴童行业，为何这么难?

很多人说，今天的母婴童行业遇到了太多的难题!

品牌集中持续攀升，渠道整合轰轰烈烈。降本难、开新难、动销难、选品难、转型难、增收难、增效难……难的背后，外因显著，但本质原因实际源于内部。

过去，很多人错把风口当能力，错把趋势当能力!行业发展初期，红利凸显，很多母婴渠道凭勇气和机遇崛起。然而，当红利消退，行业变难，很多问题就暴露无遗。实则，这些问题不是今天才存在，而是发展掩盖了问题。

然而，“现在不少母婴店的思维还停留在过去，看不清现实，看不懂趋势，看不懂本质。”有些人将自身的难，归咎于新生人口的下降、线上电商的收割、进店率的下降，消费者不听导购推荐、同行竞争太激烈、母婴店没有未来……说着说着就“认命了”“躺平了”!

虽然，这些都是事实，但不应该成为阻碍你的理由。残酷点讲，你没有价值凭什么存在?没有核心竞争力凭什么发展?没有跟上变化凭什么不被淘汰?

即使是行业的“巨无霸”，稍微没跟上时代，也可能倒下!

从内部找问题，一想就通了;从外部找问题，一想就“疯”了。所以，归根结底，一切问题都是认知问题和思维陷阱!

那面临时代的考验，母婴童从业者怎么跳出“认知陷阱”?怎么突破“思维瓶颈”?

有没有系统性的指导方法?有没有可供借鉴的经验参考?有没有成熟的方法论?

雷军曾说：“99%的问题，都有答案，找个懂的人问问。”

于是，《中国母婴渠道精耕者》应运而生!你所困惑的问题，或都能在本书中找到答案。无论是体系化的思维认知，系统性的指导方法，还是可借鉴的实操案例……

作为业内首本母婴渠道精耕者书籍，《中国母婴渠道精耕者》以精耕理念为核心，以访谈为主要方式，通过一系列精心设计的对话，带领读者透视底层逻辑，回归商业本质，构建对中国母婴童行业的体系化认知。

该书凝聚了全国10+头部渠道大咖的经营智慧，涵盖全国50+优秀渠道代表对精耕的理解。跨越全国数万公里，足迹遍及上海、成都、西安、广州、湖南、海南、山东等十余个省/市，实地采访了爱婴室董事长兼总裁施琼、中亿孕婴童创始人兼总经理陈跃、小飞象总裁冯红卫、广东绿臣贸易总经理沈志强、湖南妈仔谷创始人彭云辉、海南健瑞儿集团总裁伍苏科、海南南国宝宝创始人刘江文、华恩婴贝儿董事长贾俊勇等全国母婴童行业领军人物。

同时，该书还深度采访了孩子王、孕婴世界、爱婴岛等全国知名连锁，全面且深刻的讲述了他们对零售板块“人货客场”等方面的独到见解和宝贵经验。此外，书中也详尽记录了这些行业巨擘的丰富实战案例，从他们创业的初心与坎坷历程，到面对挑战时的坚韧与智慧，再到人才梯队建设的策略、企业文化的塑造等，均有全面而深入的展现。

更为重要的是，他们在会员服务、商品选品、降本增效、渠道整合、线上线下融合发展、数字化中台建设、市场趋势预判等方面所积累的成功/失败经验，对行业有宝贵的指导价值与深刻启示。你所面临的挑战，他们或许已经历并找到了破局之策;你所经历的困惑，他们或许也已有成熟的应对策略。

因此，《中国母婴渠道精耕者》不仅仅是一本书，更是一个行业的缩影、一个时代的见证，众多母婴精耕者智慧与经验的结晶。无论是初学者还是资深从业者，都能在本书中找到共鸣、汲取灵感，获得宝贵的实践指导与思维启迪。

并且，该书由婴童智库&奶粉智库创始人刘磊倾力打造，汇聚了他18年行业精耕的亲身实践与深刻洞察。在精准把握行业痛点与难点的基础上，刘磊对母婴童行业的理论体系与认知框架进行了系统的梳理。书中内容既真实详尽、细节丰富、全面覆盖，又表述简洁、逻辑清晰、通俗易懂，为读者提供了一部既具深度又易读的行业经典。

首届中国母婴童精耕者大会暨婴童智库&奶粉智库10周年庆典，我们将共同见证业内首本《中国母婴童渠道精耕者》书籍盛大首发，届时，我们不仅会重磅上线，还将邀请书中采访的多位大咖亲临现场，与大家共同分享他们的经营智慧。

10月28-29日，倒计时2天，相约成都，我们与您不见不散!