以前,消费者在线下母婴店购买商品,而近年来,互联网和数字经济的快速发展,线上消费热度持续攀升,众多行业精耕者仍然建议,买母婴产品到线下,其背后的原因是什么?线下母婴店到底能够给消费者带来什么?我们抽丝剥茧,寻找答案。
丰富的产品+品质的保障
给消费者更多选择
何为母婴店?母婴店是根据顾客对宝宝衣、食、住、行、用、娱、教等一系列需求而衍生出的一种零售业态,是基于用户需求、市场需求的一个产物,能够提供食品类、用品类、车床类、服纺类、尿裤类、玩具类、图书音像类、妈妈用品类等9类商品。商品是母婴店的核心与基础,丰富多元的品类能够给消费者更多的选择。妈妈们在线下母婴店选择奶粉之余,可以一站式选择其他所需产品,提升了购物的便利性。
在奶粉圈&奶粉智库推出的母婴行业首个高端访谈栏目《精耕者》中,访谈嘉宾中亿孕婴总经理陈跃曾说:“开门做生意,商品最重要,把商品必须排在第一位。疫情过后,很多消费者越来越爱自己了。所以我们母婴门店有一些精品、爆品、全家化产品也在销售。”
与此同时,当下母婴店紧跟消费者,除了提供丰富多样的母婴产品,还衍生出诸如婴幼儿游泳、婴幼儿推拿、催乳、孕妇分娩后的心理、健康、饮食、体形及婴儿成长发育等更加个性化的“商品+服务”模式,更好满足消费者个性化的需求。然而就线上购物而言,这些需求是难以被满足的,这也是为什么建议到线下母婴店的原因之一。
其次,消费者购买母婴用品时,最为关注的是商品的品质问题,而线下母婴店相较于线上,更有利于职能部门监管和消费者的监督,也往往更能让消费者信服。据尼尔森数据,针对消费者过去1年购买的TOP10品类调研,发现消费者在线下购买TOP10品类分别是:奶粉、婴幼儿辅食、尿裤、婴幼儿营养品、婴幼儿零食、喂养用品、婴幼儿洗护用品、运动健身、洗护用品、营养保健品。而线上购买TOP10品类分别是尿裤、洗护用品、婴幼儿洗护用品、孕产妇/婴幼儿服饰配件、教育课程/儿童读物、智能硬件玩具、美妆护肤品、纸品和家庭清洁用品、奶粉、玩具。通过线上线下购买用品的差异可以发现,消费者在购买诸如奶粉、辅食时,更加趋向于线下母婴店,以此也凸显出母婴线下店“更安全”“更放心”“更有品质保障”。
实体母婴店除了“更有品质保障”,还有“售后更有保障”。在购买商品时,售后是绕不开、也是重要的一环。买母婴产品到线下母婴店能够避免消费者消费后投诉无门的情况。同时,相较于线上,线下的售后服务更为便捷、高效,能够避免与商家、物流多方沟通、寄回快递等环节,提高了消费者的消费体验。
当下众多渠道也十分重视售后服务,《精耕者》访谈嘉宾爱婴室董事长兼总裁施琼表示:“我们能够做的事情就是把每一个消费者的服务尽可能做到完美,所以做售后服务这件事情是刻在我们骨子里面的,我们必须通过一个好的方式快速地解决消费者的这些投诉。”
有温度+专业的服务
给消费者更好的消费体验
如果说商品是根本,服务则是经营的取胜法宝。服务,在实体零售中扮演着“杀手锏”的作用。《精耕者》访谈嘉宾健瑞儿集团(海南)有限公司总裁伍苏科在回答“中小企业怎么活下去?”时,他给出了一个答案:核心的一点就是守住本质,顺势而行。这个本质就是给顾客提供的核心需求到底是什么?顾客的核心需求就是商品和服务。而购买母婴用品建议到线下的主要原因之一就是线下有温度、专业的服务更能够满足消费者的核心需求。
有温度的服务,能建立更多的信任关系。《精耕者》访谈嘉宾小飞象总经理冯红卫表示:“在小飞象成立之初,我在内部培训上对‘销售’给了个定义,销售是基于情感的信任,我们最大的优势也是来自于情感,情感的交流可以帮助和消费者建立更多的信任关系。”这也在强调要着力打造更有情感、更有温度的线下服务,建立更多的信任关系。
专业的服务,带来更好的线下消费体验。比如妈仔谷推出专业育儿顾问,抓住了顾客痛点,打造专业团队,提供专业育儿顾问服务,为宝妈宝爸提供专业全面的喂哺知识,解决家长们的疑难问题;小飞象设有专业性导购,持续地给到顾客健康、营养等等方面的综合性服务。除此,众多母婴店还通过各种方法提高店员的专业服务,如借助奶粉智库婴考宝典,提升店员的专业知识;定期培训,鼓励店员考取营养师证和育婴师证……规模再小的门店,都店员和导购都有严苛的要求。中亿孕婴总经理陈跃在谈及未来定位时,表明中亿即专业,未来专业服务的意义会更加凸显。
服务之于线下母婴店如此重要,行业大咖是怎么抓服务的?《精耕者》访谈嘉宾广东绿臣贸易总经理沈志强提出要做深度服务,“深度服务的深度就是为了给客户创造价值,做服务这件事情,我们是不计成本的。深度服务第一能够增强很好的黏性,第二能够双方互相影响,去创造价值。接下来的1000家店,我们会将深度的服务做到极致。”
《精耕者》访谈嘉宾南国宝宝创始人刘江文强调极致服务,“我们要持续不断地打造极致的服务,因为企业最终比拼的是服务,最终我们是给消费者体现一种专业化的服务水平,满足他各种所需要的东西。说到底就是服务两个字,商品也是服务,售后服务和增值服务都是服务。我们一切都为了这个服务去做,服务完全可以用我们一辈子的时间去研究、去钻研,把服务做好,就是我们精耕的方向。”
怎么做好服务?答案并不统一,但方向都出奇的一致,无论是做深度服务、还是提供有温度、有情感的服务……都要回归到一点,即专业精耕。只有专业精耕,才能立得住脚跟、做得好母婴店,才能吸引更多宝妈宝爸买母婴用品到线下。
丰富的产品供应、安全的品质保障、及时的售后服务、有温度且专业的服务是线下母婴店的优势,能够契合90、95新兴消费群体的特点。当下,无论是品牌还是渠道,均注重线下母婴店的发展,用专业精耕的精神砥砺前行,只为带给消费者更多、更好的消费选择与消费体验。买母婴用品建议到线下!线下母婴店不仅有未来,还会有更为光明的未来!
(责任编辑:利佳洵)