今年，不少乳企在有机奶粉市场寻找新增量，争相涉足或持续加码，诸如纽菲特。前天“随机应变·为破局而来致护有机奶粉上市发布会”在成都保利皇冠假日酒店盛大开幕，这一历史性的时刻标志着纽菲特和宜品的战略有机杰作——致护有机奶粉正式隆重上市！ 

致护品质，宜品背书

想要成为全国性渠道品牌，致护自身必须具备过硬的品质和更高的价值。宜品乳业董事长牟善波亲临现场，牟总表示与纽菲特之间是战略合作关系，致护作为宜品旗下稀缺性产品，必将投入足够的重视，纽菲特与宜品旗下工厂有着非常紧密的股份合作关系，大家可以对致护未来的发展抱有美好的期待。

 宜品乳业董事长 牟善波

另外，纽菲特乳业董事长汪海涛以《品牌集中化下的渠道思考与策略》为题，无私分享了十余年来他始终能够引领行业创新的宝贵思维模式。

汪总指出，渠道必须认清品牌集中化谁受益、谁受损。头部品牌因为自带流量能够带来一些轻松的成交，然而一旦产生依赖，推新能力将逐渐丧失；商品结构多样性被打破，与品牌牢牢捆绑，丧失议价能力；精心维护的会员私域流量被品牌公域流量收割，沦落成为产品的“搬运工”。 

纽菲特乳业董事长  汪海涛

面对这些难题，汪总给出了解决之道：

1、坚持底线思维，高水平的商品结构与配搭。2、以集中化的渠道策略对抗集中化的品牌趋势，联合做大全国性的渠道品牌，增强议价能力。3、小众品类奶粉因其高价值属性是渠道优秀组合的最好配搭，有机处于起步阶段，没有真正意义的国产大品牌，市场机会丰厚。

最后，汪总分享了致护有机项目的商业逻辑与策略，并提出致护三年、五年发展目标，诚挚邀请在座来宾一起致力有机小众品牌大发展之路，成就后母婴时代的财富续梦！

对于致护如何破局市场，纽恩乳业总经理孙康全面分析了后疫情时代母婴行业趋势，针对有机行业的发展现状，指出现阶段面对渠道和消费者时存在的困难，更清晰阐述了纽恩乳业在运作致护产品时如何应对与破局，选择致护有机就是选择一个发展的机遇，选择纽恩乳业就是选择一个友情的纽带。

纽恩乳业总经理 孙康

面对品牌集中化的汹涌之势，母婴行业到了大浪淘沙的关键阶段，是黯然离场，还是成就明天？宜品乳业董事长牟善波、泸州思咪尔母婴服务公司总经理平彪、湖南如愿供应链管理有限公司董事长彭云辉、中婴商情总经理曹天伟、奶粉圈&奶粉智库创始人刘磊就《行业变革，破茧重生》为主题，各自站在不同角度，毫不藏私的分享了宝贵的经验，给到场的所有母婴从业者多角度的启迪。

致护有机，与众不同

打造百年品牌，是每个企业的梦想与追求。现代生活中，我们都被各色各样的品牌包围。面对头部品牌铺天盖地的广告覆盖，致护有机选择走出“蓝天白云绿草”的品牌传播思维定式，以“冰山”为品牌核心元素，体现“呵护新生 不止有机”的品牌理念。告别审美疲劳，建立起品牌的第一印象，为今后的市场推广打下良好基础。

另外，文化赋能，是纽菲特独创的营销理念，全国巡演超500场，场场爆满，为客户巩固会员、带来新客、屡创佳绩。会议现场还上演了原创剧目《黑胡子海盗》现场来宾聚精会神，沉浸在童话的世界中。不论什么年龄段，童话剧中的真、善、美总会打动我们。这就是文化的魅力，它将伴随着致护产品在全国各地巡回演出，培养一个又一个忠实的致护家庭。

童话剧精彩，但它只是致护营销手段的冰山一角，更多丰富、有效的市场策略，由纽恩乳业营销总监张志军逐一揭晓。诚意满满的营销方案，真正站在客户的角度上，为客户解决出货、动销、开新、复购各个环节的问题。 

纽恩乳业营销总监 张志军

政策一出，立刻引发全场签约狂潮。致护，成为了母婴行业精英们对抗品牌集中化一致的选择！现场还产生了多位幸运“锦鲤”，获得了致护有机送出的丰富奖品。

品牌集中化很可怕，它看似甜蜜，却暗藏风险，不知不觉中，渠道变成搬运工。品牌集中化不可怕，把握小品类成长机会，打造有机大单品，渠道永远做主人！