在奶粉圈持续走访市场的过程中,有的母婴店在布局一站式全家化综合服务的大店,有的母婴店在不断调整选品结构,还有的母婴店因为经营收缩不得不缩减一些品牌……那随着品类的扩充和调整,对母婴店来说,奶粉的占比究竟多少合适呢?
2020年能成为母婴店的一次大考,很大程度上是营收起伏过大不断冲击了门店的体系。
明确定位,从实际出发
渠道上的“近身肉搏”已经无法避免
在发现中解决问题,在解决中发现问题
品类细分已经是奶粉圈老生常谈的讨论话题
哀民生之多艰,问可曾反省自身?随着近日母婴店叫难的呼声此起彼伏,奶粉圈走店的步伐也越发急促,门店的困境,何尝不是亟需我们思考的?据笔者观察分析,当下最为困惑的中小门店们,在品类的布局上存在着许多需要警惕和反思的地方!
今天,爱悠若特(原品牌名爱优诺)品牌战略定位升级发布会在上海隆重举行。在现场,美庐生物科技股份有限公司创始人、董事长陈林、美庐生物科技股份有限公司总裁周晓法等高层领导以及经销商伙伴、媒体朋友等齐聚一堂,共同见证爱悠若特羊奶粉的品牌战略定位升级。
随着牛奶粉的品牌竞争进入较为固化状态,细分品类被不少乳企认为是有助于打破发展桎梏、形成新市场增长点的机会。时至今日,伊利金领冠、君乐宝、飞鹤、优博、澳优、蓝河、宜品、和氏、爱优诺、明一等品牌已获得更多细分品类发展机会。不过,细分品类的整体发展并未达到当初的设定值,甚至一些品类处于相对边缘化状态。那今年竞争不断升级之下,是否有必要重新审视羊、有机、特配等细分品类的发展定位?
2020年奶粉市场“牛羊并举”的形势大好,整个奶粉市场的大格局也在不断的细分、强化,光是围绕今年奶粉市场的形势,奶粉圈也做了不少相关内容助力羊奶粉产业的发展。不过五月底,奶粉圈走访门店时发现,门店品类结构同乳企加强布局的步伐相比还稍显缓慢,不少门店对羊奶粉品类有一定的重视度,但布局还有待加强,那么羊奶粉市场的前景到底会怎样?竞争激烈之下,是否有发展天花板呢?
婴配粉激烈竞争,行业升级,乳企到底该如何突破品牌和品类的发展?